2024年7月11日，綿陽燃?xì)饧瘓F有限公司（以下簡稱“綿陽燃?xì)饧瘓F”）舉辦2025年中總結(jié)會，在重點工作研討及下半年工作安排環(huán)節(jié)，特邀國內(nèi)知名醫(yī)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)整合專家、科圖設(shè)計創(chuàng)始人甘霖先生作主題報告，為企業(yè)二次改革轉(zhuǎn)型提供新思路。作為一家擁有70年歷史的老牌國企，綿陽燃?xì)饧瘓F正積極探索從傳統(tǒng)能源供應(yīng)向大健康產(chǎn)業(yè)延伸的發(fā)展路徑，以煥發(fā)企業(yè)新活力。  

#從煤炭供應(yīng)到燃?xì)夥?wù) 老牌國企再謀轉(zhuǎn)型 

綿陽燃?xì)饧瘓F成立于1954年，最初以煤炭供應(yīng)為主業(yè)，后轉(zhuǎn)型城鎮(zhèn)燃?xì)夥?wù)，至今已深耕能源領(lǐng)域40年。面對新時代的市場變革與國企改革深化需求，如何盤活存量資產(chǎn)、拓展新興業(yè)務(wù)，成為集團可持續(xù)發(fā)展的關(guān)鍵命題。此次研討會聚焦大健康產(chǎn)業(yè)，旨在借鑒國內(nèi)優(yōu)秀國央企轉(zhuǎn)型經(jīng)驗，探索適合綿陽燃?xì)饧瘓F的創(chuàng)新發(fā)展模式。  

#專家把脈：國央企如何成功轉(zhuǎn)型大健康產(chǎn)業(yè)？ 

會上，甘霖先生以《國企康養(yǎng)轉(zhuǎn)型的“中國樣本”：從盤活資產(chǎn)到運營落地的實戰(zhàn)路徑》為題，結(jié)合眾多國央企與科圖設(shè)計合作的成功案例，深入剖析了國企轉(zhuǎn)型大健康產(chǎn)業(yè)的可行路徑。

·甘霖指出，國央企轉(zhuǎn)型大健康產(chǎn)業(yè)需重點關(guān)注三大核心:  

1. 資產(chǎn)盤活：如何將閑置或低效資產(chǎn)轉(zhuǎn)化為康養(yǎng)社區(qū)、醫(yī)療配套等優(yōu)質(zhì)項目； 

2. 產(chǎn)業(yè)融合：結(jié)合地方特色與國企優(yōu)勢，打造“醫(yī)療+康養(yǎng)+文旅”多業(yè)態(tài)融合模式；  

3. 運營賦能：通過專業(yè)化團隊和市場化機制，確保項目長期可持續(xù)運營。  

#綿陽燃?xì)饧瘓F的轉(zhuǎn)型思考  

甘霖先生此次課題分享為綿陽燃?xì)?/span>集團下一步戰(zhàn)略規(guī)劃提供了寶貴參考。未來，集團將結(jié)合綿陽市人口老齡化趨勢和城市發(fā)展需求，研究布局社區(qū)養(yǎng)老、健康管理等服務(wù)領(lǐng)域，同時探索與專業(yè)機構(gòu)合作，推動存量資產(chǎn)的優(yōu)化利用。  

#關(guān)于綿陽燃?xì)饧瘓F有限公司 

綿陽燃?xì)饧瘓F成立于1954年，是四川省綿陽市重要的能源供應(yīng)國有企業(yè)，長期致力于城市燃?xì)饣A(chǔ)設(shè)施建設(shè)和民生服務(wù)。近年來，集團積極響應(yīng)國家“健康中國”戰(zhàn)略，探索能源主業(yè)與大健康產(chǎn)業(yè)的協(xié)同發(fā)展新模式。  

#關(guān)于科圖設(shè)計  

科圖設(shè)計是一家國內(nèi)最專業(yè)的從事大健康產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域，從策劃、規(guī)劃到醫(yī)康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)全過程服務(wù)領(lǐng)軍企業(yè)。公司服務(wù)內(nèi)容包括四大板塊：

一、策劃規(guī)劃；

二、建筑、室內(nèi)、景觀的方案與施工圖設(shè)計；

三、大健康項目的設(shè)計、施工與運營督導(dǎo)；

四、大健康項目的產(chǎn)業(yè)鏈對接。

科圖設(shè)計具備“建筑行業(yè)(建筑工程)甲級設(shè)計資質(zhì)”、“建筑規(guī)劃編制乙級資質(zhì)”、“國家高新技術(shù)企業(yè)認(rèn)證”，深耕行業(yè)20余年，是目前國內(nèi)大健康產(chǎn)業(yè)策劃、規(guī)劃和設(shè)計、運營整合服務(wù)頭部企業(yè)。在國內(nèi)落地了眾多案例，并獲得了國際上眾多重量級獎項。

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